Risk- och känslighetsanalys
Semcon är exponerat för ett antal risker, vilka skulle kunna påverka koncernens resultat. En risk kan vara verksamhetsspecifik, relaterad till en viss bransch eller geografisk marknad, eller en finansiell risk.
Semcon genomför riskutvärderingar och identifierade väsentliga risker hanteras löpande inom organisationen och i den strategiska planeringen.
MARKNADSRELATERADE RISKER
Semcons marknad är i ständig förändring och företaget är därför beroende av en kontinuerligt bred och djup omvärldsbevakning för att kunna förstå och möta de risker som uppstår.
Strukturella förändringar
En av de strukturella förändringarna i de marknader Semcon verkar på är tendensen mot att kunderna går samman och bildar stora och internationella koncerner som i sin tur söker få men stora leverantörer. Semcon har svarat på denna utmaning genom att aktivt sträva mot en större grad av internationalisering. Semcon är nu ett globalt företag med verksamhet i Tyskland, Brasilien, Storbritannien, Ungern, Kina och Indien. Företaget har under senare år etablerat sig på fl era orter utomlands och även fått stora internationella helhetsuppdrag från koncerner som Ford, GM, BMW, Daimler, VW, Audi och Porsche. I de strukturella förändringarna ligger också en möjlighet att få arbeta i större projekt eller att som partner ta över ansvaret för en hel funktion hos kunden.
Konjunktur
Semcons kundbas består främst av nordiska industriföretag i olika branscher samt den tyska fordonsindustrin. Semcon anser att bredden på kundbasen minskar beroendet av enskilda kunder samt att företaget därigenom främst påverkas av det allmänna konjunkturläget för europeisk exportindustri. I och med förvärven av IVM Automotive och Caran har exponeringen mot fordonsindustrin ökat. Detta medför att risken för påverkan av förändringar i dess konjunkturcykler ökat även om utvecklingsprojekten i de flesta fall avser produkter som kommer att lanseras om ett antal år. Vissa delar av Semcons verksamheter är mer konjunkturkänsliga än andra.
VERKSAMHETSRELATERADE RISKER
Av de verksamhetsrelaterade riskerna är de som berör beläggning och beroendet av nyckelmedarbetare störst. Dessutom finns alltid en risk att förlora uppdrag eller kunder. Nedan beskrivs de risker som kan påverka resultatet:
- Beläggning
- Medarbetare
- Uppdrag/projekt
- IT-säkerhet
- Försäkringar
- Tvister
- Affärsutvecklingsrisker
- Politiska risker
Läs mer om de verksamhetsrelaterade riskerna i Årsredovisningen 2007, not 3 på sid 58.
SÄSONGSVARIATIONER, Sverige
|
Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
Total |
| Antal arbetsdagar 2004 |
62 |
59 |
70 |
63 |
254 |
| Antal arbetsdagar 2005 |
62 |
61 |
65 |
64 |
252 |
| Antal arbetsdagar 2006 |
64 |
58 |
65 |
63 |
250 |
| Antal arbetsdagar 2007 |
64 |
58 |
65 |
62 |
249 |
| Antal tillgängliga dagar 2008 |
61 |
61 |
67 |
62 |
251 |
FINANSIELLA RISKER
Semcons exponering för finansiella risker har ökat i och med förvärven av IVM Automotive och Caran. Företaget har identifi erat fem finansiella risker som skulle kunna påverka resultatet:
- Finansieringsrisk
- Ränterisk
- Likviditetsrisk
- Kreditrisk
- Valutarisk
Läs mer om de finansiella riskerna i Årsredovisningen, not 3 på sidan 58
KÄNSLIGHETSANALYS
En förändring av någon av de nedanstående variablerna påverkar rörelseresultatet enligt följande:
| Beläggning +/- 1 % |
35 Mkr |
| Arvode +/-1 % |
30 Mkr |
| Personalkostnader +/-1 % |
20 Mkr |
| Volym/anställda +/- 1% |
10 Mkr |
| Räntekostnad +/- 1% |
5 Mkr |